Santa Fe y Rosario · desde 2003
Trabajamos sobre los sistemas que ya sostienen tu operación — muchos con décadas encima — y les aplicamos IA para entenderlos, gobernarlos y hacerlos evolucionar. No llegamos de afuera con una herramienta: llegamos conociendo el negocio.
¿Qué hacemos?
No vendemos horas ni licencias sueltas. Entramos donde el conocimiento del negocio ya está escrito — en el código, en los procesos, en la gente — y lo volvemos algo que se puede gobernar.
IA sobre sistemas reales: gobernanza de código, RAG, modernización de legacy y desarrollo a medida.
Formación en IA para equipos de desarrollo y para profesionales de cualquier disciplina.
Odoo como ERP de gestión, en su versión estándar o la que armamos para desarrollos inmobiliarios.
El diferencial · C41 y el Factory Loop
La diferencia entre usar IA y gobernarla no está en el modelo — está en el método de cierre: en si lo que se genera queda o se pierde. No entregamos una respuesta sin que una persona la haya revisado sobre evidencia y se haya hecho responsable. La IA amplía el alcance; el criterio sigue siendo humano y tiene nombre.
Seis estaciones encadenadas. Ninguna es opcional, ninguna es burocracia: cada una produce evidencia que la siguiente utiliza. Las personas dictaminan, firman y deciden en cada punto crítico.
Reconstruye reglas de negocio, dependencias y deuda técnica del legacy, separando inferencia de hecho verificado.
Comprender antes de tocar
Hallazgos categorizados con evidencia exacta — archivo, línea, fragmento. El dictamen es humano y firmado.
Evidencia, no opinión
Los tests nacen con el código y corren en cada integración. La calidad deja de depender de quién esté disponible.
Pruebas desde el origen
El código que no cumple los criterios no avanza. Sin negociaciones informales ni excepciones sin registro.
Nada pasa sin control
Trazabilidad completa: qué, cuándo, con qué evidencia y quién autorizó. Nada llega a producción sin historia.
Sin actos de fe
Cada vuelta deja saber consultable. La próxima empieza donde terminó la anterior: de IA individual a capacidad institucional.
El ciclo se cierra
Hoy: más de 260 instrucciones probadas y versionadas — el conocimiento operativo del equipo, externalizado de las personas y disponible para toda la organización.
Clientes y casos
Trabajamos con organismos públicos, empresas del sector regulado y pymes de la región. Estos son tres proyectos con IA aplicada que están en producción hoy.
Encontrar el fallo relevante entre miles de documentos era cuestión de horas y de saber exactamente qué palabra buscar. Construimos un sistema que entiende la consulta en lenguaje natural, devuelve la fuente citada y aclara cuánta confianza tener en cada resultado. Cuando no tiene base suficiente para responder, lo dice en lugar de inventar.
948tickets de soporte analizados con IA
Analizamos un año entero de tickets y encontramos un patrón que a simple vista era invisible: cerca de la mitad no eran fallas del sistema, eran mejoras que nunca se habían cargado como tales. Le pusimos nombre — backlog fantasma — y a partir de ahí se reorganizó el área y se armó un microportal de autoservicio.
Acompañamos al área de Tecnología en el uso y la gobernanza de la inteligencia artificial, aplicada a los sistemas con los que la ciudad atiende todos los días a sus vecinos. El foco no es incorporar una herramienta: es decidir con criterio dónde conviene usarla y dónde no.
Formación · Inscripción abierta
Instalamos un oficio ya probado en producción real. Se enseña sobre casos vivos, se evalúa por lo que cada persona produce, y lo que queda instalado es capacidad, no un certificado. Hoy tenemos dos talleres abiertos.
Inscripción abierta
Profesionales del software
Cuatro encuentros para repensar la industria del software con IA: codificar, diseñar, hacer arqueología sobre código desconocido y auditar — todo con bibliotecas de prompts que ya están en producción.
Ver programa e inscribirme →
2.ª edición en curso
Otras disciplinas
No hace falta venir del mundo del software. Los que más provecho le sacan a la IA son los que conocen su negocio y aprenden a usar la herramienta sobre tareas reales de su puesto.
Quiero saber más →
La mejor forma de evaluarnos
Una conversación de trabajo — una hora, sin costo y sin compromiso — para mirar juntos un sistema, un proceso o un corpus documental tuyo y ver si hay algo que valga la pena explorar. Terminamos con una recomendación honesta: «no conviene avanzar» también es un resultado válido.